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當(dāng)前，全國(guó)碳市場(chǎng)的行業(yè)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，鋼鐵、水泥等行業(yè)納入已然是大勢(shì)所趨。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)碳管理能力，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)未來可能面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，9月2日，沙鋼召開專題會(huì)議，全面啟動(dòng)碳管理體系建設(shè)。沙鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳少慧、施一新、馬毅、黃永林，以及各總（分）廠、相關(guān)職能處室主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

沙鋼碳管理體系建設(shè)主要圍繞碳排放、碳資產(chǎn)、碳中和、碳交易四大子模塊展開，計(jì)劃通過產(chǎn)品生命周期的碳排放分析、制定合理的雙碳目標(biāo)和實(shí)施路徑等一系列扎實(shí)舉措，推動(dòng)企業(yè)在碳減排方面的資源投入與產(chǎn)出能夠以資產(chǎn)的形式量化顯現(xiàn)，并沿著溫室氣體戒排與增除的最佳途徑早日實(shí)現(xiàn)“零”碳目標(biāo)，更深層次、更加全面地打造綠色、低碳沙鋼。

沙鋼集團(tuán)公司常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁，沙鋼鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)陳少慧指出，碳管理體系建設(shè)與公司現(xiàn)有質(zhì)量、能源等管理體系一體聯(lián)動(dòng)，各相關(guān)部門要從“碳足跡”的維度進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，將生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)納入公司集中承載平臺(tái)，并通過全面、精確的檢測(cè)保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)把碳管理與常規(guī)工作有機(jī)融合，推動(dòng)體系建設(shè)合規(guī)、有序、做實(shí)、做好。

據(jù)了解，此次啟動(dòng)會(huì)后，沙鋼將邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目組，就現(xiàn)階段碳排放水平、能源管理水平、低碳環(huán)保及能源發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)有管理體系等進(jìn)行深度調(diào)研。同時(shí)，成立碳管理體系實(shí)施工作組，協(xié)同推進(jìn)管理手冊(cè)、各程序文件、各類作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度文件和記錄文件等體系文件編制，并在試運(yùn)行中不斷評(píng)審、改進(jìn)、完善，從而提高企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)能力和“碳”競(jìng)爭(zhēng)力，努力塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。